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侨外EB-5项目实地考察:Hybar海霸钢厂

2025-11-13 16:59  

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作为侨外EB-5赴美考察的第一站,我们将带您深入了解Hybar海霸钢厂项目,用一手资料与数据,为您客观解析该项目的核心优势与内在逻辑。

编者按:

如何甄别一个项目的“含金量”与“安全性”,成为EB-5投资者面临的全新课题。答案,不在精美的项目书里,而在项目的实地脉搏中。

为从纷繁市场中为您探寻真正经得起考验的机遇,侨外团队远赴美国,启动了本次「EB-5项目实地考察系列」活动,旨在深入项目腹地,进行全方位、零距离的真实洞察。

作为本系列的开篇,我们带您直击美国制造业复兴浪潮中的标杆——Hybar海霸钢厂。本篇将基于我们实地的一手资料与数据,为您客观解析该项目的核心优势与内在逻辑。请随我们的视野,一起看见真实。

 

 

 

 
第一站:
Little Rock|走进松州区域中心总部

 

我们的第一天,从美国阿肯色州首府——Little Rock(小石头城)开始。

 

这座城市位于美国南部内陆,密西西比河流域,工业底色浓厚,是典型的“美国心脏地带(Heartland)”城市。这里既是阿肯色州的政治中心,也是南部制造业、能源与农产品加工的核心地带。城市不大,却沉淀着浓厚的工业精神与朴实的生活气息。

 

 
01
68年历史的非营利机构

 

我们此行拜访的,是侨外长期合作伙伴——Pine State Regional Center(松州区域中心)的总部。

 

 

与多数商业化运作的区域中心不同,Pine State 的母公司ACC Capital(阿肯色资本)是一家拥有68年历史的非营利组织(non-profit organization),由洛克菲勒家族第三代成员、前阿肯色州州长Winthrop Rockefeller于1957年创立。

 

最初的使命,是为阿肯色州的经济发展与产业融资提供长期资本支持。几十年来,它为州政府主导的能源、制造业和基础设施项目提供资金,被誉为“阿肯色州经济发展的金融基石”。


如今,Pine State区域中心正是这段历史传承的延伸——在EB-5项目领域,将同样的诚信与稳健精神延续至全球投资合作。

 

 
02
走进总部

 

他们的办公室,就在阿肯色州资本大楼里的一层。整栋大楼安静而庄严。与传统的金融基金总部感觉很不一样,这里少了些冷调的商务气息,多了种工业和“服务社区的使命感”。

 

总部共有约40位员工,大多是土生土长的阿肯色人——他们的生活半径就是这座城市。


这样的团队结构,也造就了这家公司稳健、长期、且真正“为地方经济服务”的基因。

 

 

墙上陈列着过去几十年参与建设的州级项目照片,从能源电网到工业园区,每一张都承载着时间的故事。


这种地方政府做的实体产业和金融工具的三位一体模式,让人更能理解为什么Pine State的EB-5项目能获得美国政府多层级的支持。

 

 
03
从政府延伸的信任体系

 

ACC Capital及 Pine State的管理层均来自州级经济发展机构背景。


现任CEO Sam Walls在接受我们采访时表示:

 

“我们为这家非营利机构的历史感到自豪,也为能将州政府发展使命延伸到EB-5领域而自豪。”

 

正因这种体制内的起源,Pine State 的每一个项目——包括我们此行的核心项目 Hybar钢厂——都拥有真实的产业根基与强大的阿肯色州政府背书


这种模式,也让EB-5投资不再只是金融操作,而是一场真正推动美国制造业回归、带动乡村就业的经济实践。

 

 

 

 
第二站:
见证美国最环保钢厂的盛大开工

 

第二天的行程,我们来到了阿肯色州的奥塞奥拉(Osceola),参加Hybar钢厂期(Hybar I)开业仪式

 

 

 

 

 

 

大家都清楚,这不仅是一个新工厂的启动,更是美国制造业“绿色复兴”的又一步,象征着阿肯色州钢厂一个新的里程碑。

 

 
侨外与松州区域中心的合作历史
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侨外与松州的合作始于海霸钢厂期项目


从最初的筹建、动工,到如今正式运营并实现正向现金流,我们一路见证了它的成长。

 

如今,一期钢厂的订单已远超产能,在连续两年实现盈利后,所有股东在会议上一致同意立即启动二期项目——Hybar II。

 

值得一提的是,股东们投入的7.5亿美元是真金白银的自有资金,并不是为了吸引EB-5投资。


他们先行投入资金,随后再与银行和政府达成融资安排。当银行和政府资金进入后,股东节省下来的部分,将作为钢厂未来运营的流动资金储备

 

 

这也意味着:EB-5的资金主要起到的是流动资金补充作用——不是启动项目的关键,而是让项目更稳健、更安全地持续发展。

 

这种“股东资金先行、EB-5资金后置”的结构,也正是我们在考察中最看重的风险控制逻辑。

 

 
为什么海霸钢厂在美国能脱颖而出?
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其实答案就在产业结构里:

 

01
 
 
 
美国钢筋产能长期不足
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虽然美国有很多钢厂,但它们的产能总和只能满足国内约40%的钢筋需求,其余60% 依赖进口。

换句话说,美国的钢厂从来没有“产能过剩”这个问题——

 

他们生产任何钢,都能卖掉。

 

所以,多年来美国钢厂都专注生产高附加值产品,低利润的建筑钢筋(Rebar)反而被忽视。

 

 

 

02
 
 
 
政策改变了游戏规则
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如今,美国基础设施法案(IIJA)和通胀削减法案(IRA)明确规定,所有联邦基建项目必须使用“美国制造”的钢材


这让原本不被重视的钢筋,突然变成国家刚需。


而目前在美国境内,唯一专注生产建筑钢筋的现代化钢厂,就是海霸Hybar。

 

海霸Hybar CEO Dave Stickler在现场分享时提到,他们向美国政府基建项目报出的采购价中,利润率高达28%-30%,并且他们的生产成本已经能与墨西哥、印度等第三世界国家竞争。

 

目前Hybar钢筋出厂价(含运输)约为472美元/吨,在全球同类工厂中已极具竞争力。而在当前贸易环境下,这一价格仍具显著优势。

 

随着美国对进口钢材征收高关税(如英国总计约60%,日本和欧盟约65%,中国高达95%),美国本土钢铁企业因此获得了稳定的保护伞——本地厂商的产品定价与利润空间都明显提升。


对Hybar而言,这不仅意味着更健康的利润率,也强化了其在美国市场的长期竞争地位。

 

03
 
 
 
技术领先,成本优势显著
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Hybar采用的是电弧炉+连铸连轧技术,省去了传统生产流程中的“冷却—再加热”环节,大幅减少能量损耗。


此外,它与当地电力公司Entergy 签订了特殊电价合同,配合自建的太阳能电站与储能系统,进一步降低了能耗成本。


生产过程全自动化,并由AI系统监控工艺,人均产钢效率为全美钢厂最高。

 

“海霸不只是造钢,更在重新定义美国制造业的效率。”

 

 

 

04
 
 
 
现金流逻辑:从第一天就能盈利
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作为一家全新的钢厂,海霸Hybar并没有从高端产品起步。越高端的钢材,试生产周期越长,设备调试时间越久,在那段时间里,工厂是亏损的。”

 

但螺纹钢(rebar)不同,它的技术门槛较低、市场需求庞大,几乎不需要试生产就能直接量产并投入市场销售。这意味着 Hybar 能在投产的第一个月就开始盈利,用最稳定的产品现金流去支持后续更高附加值钢材的研发与扩产。

这次参观海霸的生产线,是一次非常有感触的体验。

机器的运转节奏精准到秒,整个流程严谨、程序化,那种“现代制造的秩序感”让人不自觉地肃然起敬。

 

作为侨外,我们从一期项目开始合作,到今天站在一期启动现场,看到的不仅是一个企业的扩张,更是EB-5资金如何融入真实产业、带动就业与制造业回流的最好例证。

 

在这个钢厂里,我们看到了EB-5乡村项目最纯粹的意义——让投资推动乡村建,带动美国州经济发展。

 

想了解项目更多相关内容,欢迎咨询获取项目完整风控报告,侨外顾问亦将为您提供一对一解答。

 

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